下轉◆5版(上接第1版)七浦路，東起于上海市虹口區的江西北路，西止于靜安區的熱河路，全長約1公里。以河南北路為界，東面屬虹口區，約100米，有兩個市場；西面屬靜安區，約900米，有新七浦、聯富、豪浦、七浦批發、白馬江西羽絨服九江廠兒童、超飛捷、新金浦、凱旋城、圣和圣和蘭城等10個市場，總建筑面積30多萬平方米。

　　“七浦路這兩年整體人氣相較鼎盛時期，肯定是有所下滑的。那時候這里‘五一’‘十一’黃金周的人流比南京路還多，最高日客流10萬多人次，日均貨物進出量兩三百噸。”上海市七浦路服飾商業街區管理辦公室副主任汪葉根講起曾經的輝煌很感慨。

　　汪葉根所在的七浦路服飾商業街區管理辦公室，管理的正是屬于靜安區的10個市場。“現在10個市場經營狀況參差不齊，圣和圣、新七浦、豪浦等5個市場經營狀況比較好，3個市場算維持，還有2個經營情況不甚理想。”

　　差距有多大？汪葉根做了一個對比：經營狀況好的市場中位置、層面俱佳的店鋪，30平方米一年可以租上70萬到90萬元，但經營狀況差的市場中同樣面積的店鋪，一年三五萬元也沒人租。記者在一家經營相對較差的市場上下多層逛了一遍，發現關門謝客的鋪子約有二三十家。

　　在實體商業不景氣的背景下，七浦路人氣總體下滑是必然的，但這背后也有其自身的原因。汪葉根總結出兩點：一是長期以來，七浦路的大部分商戶都以批發為主，批發客主要來自長三角地區，近年隨著常熟服裝城、杭州四季青市場等同類服飾批發市場的崛起，其產品定位與七浦路差不多，交通卻更便利，七浦路的一些客戶被分流了。二是人們生活水平提高，對服裝品質設計等都有更高要求，但七浦路很多店鋪還停留在相對低端的層次，不能滿足市場需求，自然被淘汰。

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