2020年一開始節奏就被打亂了，年前沒有準備的服裝人也備受打擊。當然也有從危機中找到機會的服裝人，比如那些早早就布局線上的朋友就逆風而上大賺一筆的。這個時代總是存在機遇，最重要的就是信息差，你不知道的機會別人知道了，這就是第一波吃肉的。信息對于我們來說還是很重要的，有些信息知道越早就越有利，比如：知道視頻直播是一個大趨勢，要是早早準備了，是不是成功的幾率就大很多了。

　　由于疫情問題，很多的服裝行業都被迫轉型，其實就算沒有疫情，服裝行業的轉型都已經被定下來的了，它只是起了加速的作用而已。我國的服裝企業目前正進入轉型期，面臨從以產量取勝的外延型發展向以產品質量和創意、品牌美譽度和經營管理模式取勝的重要轉變。在產業轉型發展尚未完全進入正軌的過渡期，我國服裝產業正在經歷電商新模式的沖擊以及如何向新零售轉變的掙扎與疑惑中。“新零售”的熱度持續不下昆明童裝批發零售，所以服裝行業轉型勢在必行。

　　現在這么多的服裝行業都在轉型，那么除了接軌線上，我們還需要做什么樣的努力呢？得細分者得天下對于服裝行業來說也是相當符合的。競爭激烈的市場行情下，細分市場也逐漸白熱化，服裝零售業面臨更加苛刻的市場現實，企業的發展已經不同過去的單一化，多元化和市場化才有可能擺脫這一現狀，在互聯網的大數據融合時代，營銷的本質需要詳細精準的數據分析。當代向新零售的轉變也需要企業方對B端和C端客戶更多去經營客戶價值，得客戶者得天下，順應時代發展，其實就是為了給細分領域插上翅膀，這也是中國服裝產業所面對的最大機遇和挑戰。比如，“跑步經濟”可以帶來運動品牌的業績增長；“全面二胎”政策的落地直接加速了童裝市場發展；人們對貼身衣物的重視度提升了內衣品牌的進化；“綠水青山”與生態環保的不斷深入人心造就了服裝企業從原材料到生產銷售各個環節綠色化、無害化的轉型發展。

　　今年服裝行業最火的應該就是直播帶貨了，而且很多人都知道要利用自身的流量要帶貨了。由于網絡購物的優惠價格及方便快捷的服務，網絡購物日益成為越來越大眾的消費行為，網絡市場的巨大潛力吸引眾多品牌企業搶灘登陸。直播也成是服裝行業線上零售的又一戰場。消費者對于商品的了解愈發廣泛，因為平臺種草、社交推薦而下單購物的場景越來越普遍，突發沖動性消費明顯，種草/促銷/拼團/直播等對消費者影響大。這種方式剛好就戳中了年輕消費者的點，所以效果還是相當明顯的，但是沒有一定顧客積累的人就比較難以做好了。雖說全民可直播，但是很少有大眾主播躥紅。

　　你想要利用私域流量你就要清楚它的本質是貨找人。疫情期間用戶主動購物欲直線下滑，“貨找人”的被動購物成了關鍵。內容帶貨是被動購物，私域電商更是如此，賣家從貨主變成流量主，買家從以前的搜索到被推薦及追隨，在人不動的情況下貨品被推薦并展現到買家面前，貨自動地被展現在最應該出現的地方。所以在這種時候你的貨一定要好，好的貨品你才能獲得消費者的信任，這樣你才會有回頭客，要是貨品不好，再多的顧客也會被你給耗光的。還有就是要把更多的顧客拉進自己的流量池里，因為流量的多少也決定你以后能走多遠。

　　2020年是服裝行業艱難的一年也是快速發展的一年，只有抓住機會才有未來。雖然服裝行業的轉型之路艱辛且長，但是只要堅持下來就會有不一樣的風景等著你。